Google vs Microsoft : pourquoi l’une des annonces IA fait trembler les analystes
Alors que Google et Microsoft ont présenté de nouveaux produits autour de l’intelligence artificielle cette semaine, les deux entreprises ont des business plans très différents. Pour l’une des deux firmes, ses propres innovations pourraient réduire ses revenus…
Cette semaine a eu lieu MicrosoftMicrosoft Build, une conférence destinée aux développeurs. Microsoft a présenté ses nouveaux outils autour de l’intelligence artificielle, et notamment un nouvel agent de codage « GitHub Copilot ». Celui-ci pourra détecter les bugsbugs dans le code, ajouter des fonctions et modifier la documentation.
GoogleGoogle I/O a aussi eu lieu cette semaine. Outre la présentation d’AndroidAndroid XR et des nouvelles lunettes de réalité augmentée, Google a annoncé la disponibilité de Jules en version bêta, son propre agent de codage initialement dévoilé en décembre. Deux annonces très similaires, presque en même temps. Toutefois, selon Fortune, les deux conférences montrent deux visions très différentes.
Google cannibalise ses propres revenus
Du côté de Microsoft, tout est intégré à ses services existants et vise avant tout les entreprises. Son agent de codage est directement intégré à GitHub, qui appartient à Microsoft, et disponible via un abonnement Copilot Enterprise et Copilot Pro Plus. La firme a aussi annoncé plusieurs outils pour aider les clients pro à créer et gérer des agents IAagents IA. Google, pour sa part, vise essentiellement le grand public et les créateurs de contenus, avec de nouveaux outils de génération d’images, d’audio et de vidéo. Et l’annonce principale concernait le développement des AI Overviews et l’intégration d’un nouveau « Mode IA » à son moteur de recherche. Essentiellement, l’IA remplacera le moteur de recherche.
Quelque 56 % des revenus de Google proviennent de son moteur de recherche, notamment à travers les liens sponsorisés et les publicités ciblées. Si l’IA fournit directement toutes les réponses, les internautes n’auront plus d’intérêt à cliquer sur les liens sponsorisés, ce qui pourrait faire perdre beaucoup d’argentargent à Google. Et contrairement à une clientèle d’entreprise, les utilisateurs grand public des produits de Google risquent d’être beaucoup moins enclins à payer un abonnement pour les nouveaux services. Est-ce que Google joue avec le feufeu, ou la firme a-t-elle une vision à long terme plus complète que de simplement créer de nouveaux outils sans s’assurer qu’ils soient rentables ?
Auteur : Edward Back, Journaliste hi-tech
Aller à la source
